今年以来，鲁西矿业白庄煤矿牢固树立“过紧日子”思想，持续深化“两增三降四提升”活动，不断创新工作思路，从成本管控、修旧利废、质量管控等方面多点发力，解锁降本“密码”，激活降本创效“一池春水”。

废料堆变成“聚宝盆”。该矿机修中心动员全员积极开展“废料堆淘宝”活动，积极鼓励职工转变观念，突破降本空间，在“废”字上做文章，将报废锚杆代替圆钢制作管路吊钩、废旧槽钢制作皮带机过桥、废旧角钢制作标尺架等，不仅解决了废旧物资堆放风化造成的损失，还能有效处理废弃物外运处置问题。一季度，他们通过修旧利废、废旧零部件利用及自主加工等举措，节省费用36.8万余元。昔日无人问津、嗤之以鼻的“废料堆”“废料场”，如今却成了“聚宝盘”，里边的“抢手货”经常迎来“顾客”的争相纷抢。

（开展修旧利废）

“废料堆里筛选出的很多物料，我们通过创新修复技术和工艺，将废旧物资重新利用、重新‘上岗’，有效减少了新材料、新设备的投入，为企业节省了大量生产成本。”该矿机修中心支部书记孔德鑫介绍。

（现场设备整体划一）

让节约意识“深入心”。他们积极抓改革、定举措、解难题，引导全员树牢“过紧日子”思想，积极开展安全生产标准化提升“大会战”活动，对各类材料分类码放、归类管理，现场材料整齐有序、一目了然，避免了物资库存积压浪费现象。同时，大力推行材料浪费及不合格品源头追责和个人“回购制”，并对表现突出的职工进行表彰奖励，提高了全员责任心和工作效率。他们还打破原有车间、班组工作范围界限，以任务目标为导向，让技术好、责任心强的职工负责专项任务，充分发挥榜样引领作用，让职工以主人翁心态自觉践行节约各项措施。

（调试数控机床）

向技术革新“要效益”。该矿机修中心以小改革凝聚大智慧，瞄准“厂家不制造、市场买不到，现场急需要、职工能做到”目标，以创新求突破、聚智慧解难题，不断激发广大职工的奇思妙想，以小改小革和技术革新带动降本提效。一季度，完成创新项目3项、小改小革10项。同时，他们更加注重劳动组织改革，大力开展党建突破项目，聚焦推进“一人多岗、一岗多能”的复合型员工队伍建设，最大程度上减人提效。

“下一步，我们将进一步推动成本管控向细节延伸、创效向创新拓展，深化‘两增三降四提升’精益运营，赋能矿井经营管理提质提效，为‘冲刺二季度、决胜上半年’奠定基础。”该矿党委书记、矿长薛峰表示。

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