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旧的可修 “废的”能再用——正通煤业降本增效有“妙招”

作者: 毕浩瑜  发布日期:2024年05月15日

“现场的废旧物资摆放的非常多,咱们清点的时候仔细一点,一定要注意安全!”5月7日,在正通煤业地面废旧物资回收现场,该公司两化融合办公室3名工作人员正在清点废旧物资。

为贯彻welcometo欢迎光临888集团“两增三降四提升”工作要求,规范物资使用,提高物资利用率,最大限度地减少材料浪费,正通煤业把强化废旧物资处置作为落实精益成本管控“十项措施”的重要举措,作为廉政建设“常态长效”的重要内容,持续在废旧物资处置“查、拣、淘”三个方面发力,进一步加强矿井修旧利废与物资复用管理,全流程、全方位打响“降本增效”攻坚战,深入挖潜增效,唱响降本增效“好声音”。

“查”,全面摸清废旧物资底数

“我们通过让各业务部门按照责任区域划分,对分管范围内闲置物质的类型、数量及新旧程度进行全面摸排,并建立台账,形成清单,为整体规划储存区、制定清理整顿方案打好了基础。”该公司生产服务中心主任李世玺介绍。

正通煤业按照横向到边、纵向到底的原则,多措并举“找”废旧物资,全面摸清废旧物资底数。

该公司专门成立废旧物资专项整治领导小组,明确工作任务,全面压实责任。同时,他们抓好集中盘点,认真梳理各项长期积压的存货,以及各种未使用、剩余、闲置或技术落后淘汰的设备、工程物资,每月形成物资盘点报表,切实做好废旧物资、闲置物资“大起底”。此外,他们坚持动态巡检,常态化组织部室、区队管理人员全覆盖对地面仓库、井下各施工地点、死角物资进行全方位查找归拢,并实行定点回收,持续落实“交旧领新、回收奖励”等制度,激励全体干部职工积极回收旧材料,努力降本提效,确保废旧物资“颗粒归仓”。据统计,该公司累计盘点材料类物资6大类4000多条,机厂通过修旧利废创效19.9万元。

“拣”,认真做好废旧物资利用

5月6日,记者走进正通煤业一间普普通通仓库,一排排置物架上摆满了各种旧截齿、旧金钢钻头、旧手拉葫芦等,有的残缺不全、有的严重变形,而仓库保管员还当宝贝似的,一件件码放整齐又认真清点数量。

该公司坚持“应用尽用、应拣尽拣、应拆尽拆”的原则,针对“废料池”中不可回收复用的废旧物资,生产服务中心(机厂)以“项目化”手段,继续进行“专业拣选”,助力废旧物资再利用。他们将能正常使用但破旧的电气设备、风水管路、皮带H架等废旧物资加大修旧利废力度,通过维修维护、修复整形、除锈防腐等方式,达到正常使用标准进行回用。同时,他们将不能正常使用的锚杆、锚索、钢带、工字钢、机械设备等废旧物资,制作电缆钩、风水管钩、水沟盖板等物品,按照物资原值的50%与领用单位交易,减少材料费投入,节约物资采购成本。

今年以来,该公司累计维修复用废旧风动工具和小电设备321台,减少新材料费用投入58万元,自主维修皮带H架、托辊等皮带配件创效76.2万元。

“淘”,深度开展废旧物资回用

“咚咚、咚咚咚……”5月5日,在正通煤业机修厂车间,车间员工姜召标得不可开交,他利用废旧的钢板、钢筋,经过设计、焊割、焊接、打磨等“变形手术”,一个崭新的工具箱就呈现在出来。这是该矿强化“回复修”管理“变废为宝”的缩影。

该公司公司坚持“节支降耗、增收提效”成本理念,从严落实物料奖惩考核,倒逼基层区队深挖废料再生潜力,减少费用支出。对于经生产服务中心、财经管理部、机电环保部等职能部门评估验收“修复价值小于投入价值”的废旧物资,基层区队利用业余时间去“废料池”中进行“最后淘选”。

“新三年,旧三年,缝缝补补又三年。在单位和居家过日子一样,小到一钉一铆、大到井下设备都要认真做到回收复用,降本增效,人人有责。”该公司综掘一队维修班长李毯利用业余时间,经常带领班组成员到“废料池”中淘选一些弯曲短锚杆、废旧锚网、变形钢板等废旧物资自行加工制作井下用的皮带抗偏托辊架、自制千斤顶、井下挂衣架等方便井下工作的小改小革物品,“吃干榨尽”废旧物资的最后一滴“油水”。

下一步,该公司将结合实际,进一步凝聚监督合力,制定完善“废旧物资处置流程方案”“日常监督检查方案”等,跟踪做好专项治理后的成果运用,大力构建科学、高效、规范的长效管理机制,持续提升废旧物资规范化处置能力,助力公司提质增效。

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