（梁宝寺煤矿春景）

春风徐徐，行走在鲁西矿业梁宝寺煤矿美丽的矿区，矿井下、车间里、煤场路，又或是机器轰鸣的生产车间，一幅幅干劲“满格”的生动图景跃然眼前。

一季度，该矿累计原煤产量比计划增加2.03万吨，完成率108%，累计进尺比计划增加51米，完成率103%，累计原煤销量比计划增加4.91万吨，完成率122%，为矿井大干二季度、实现“双过半”提振了信心、注入了动力。

进入二季度，该矿认真贯彻落实welcometo欢迎光临888集团和鲁西矿业各项决策部署，紧紧围绕“113566”总体工作思路，抓安全、稳生产、挖潜能，在完成首季“开门红”的基础上，张弓满弦、提档加速，推动各项工作落实见效。

（井下采煤工作面）

开足马力稳生产。“2K315工作面过断层期间，要严格执行好过断层方案及安全技术措施落实，强化工作面边采边加支架期间安全管理……”该矿党委书记、董事长、矿长王剑在近日安全办公会上作出强调。

针对生产实际，该矿紧盯重点头面、瞄准关键环节，充分发挥智能化综采、快速掘进系统和装备升级效能，科学合理控制工作面层位和推采进度，超前维护保障正规循环作业。优化劳动组织，井下全部工作地点人员实现胶轮车运输，节省了职工路途中的时间、体力消耗。新购进EBH315Q掘进机和EBZ-260H掘锚机各一台，提高了截割效率。二水平选煤中心实施动筛车间与主洗车间班组合并，矸石带煤率由原来的3%降至2%以下，实现智能控制，年可创效121.89万元。

“6月底前，实现综掘工作面‘长压短抽’通风除尘系统应用，将加快推进掘进工作面清洁生产进程。”王剑介绍。

（架棚段巷道）

精准管控保安全。“2K315胶顺小柴油单轨吊起吊钩闭锁坏，请抓紧整改。”近日，该矿安全“监督员”刘佰玖一边填写检查记录，一边强调。安全“监督员”由零星岗点施工过程中出现不安全行为的人员担任，采取替换制，有效增强了外围零星施工作业安全。该矿充分发挥安全检查小分队突击检查作用，每天不定时对零星岗点、薄弱时间、劳动纪律等进行检查，每周对管理人员履职情况进行通报。加强安全生产标准“精品工程”建设，树牢“一次到位、一次做对、一次成巷”标准化建设理念，通过周检、月验，严格按照考核意见规定兑现，以清单化考核的方式倒逼各项标准落地生根。同时抓牢培训“必修课”，不断强化对应岗位职工学习“六必知”内容，定期开展“技术论坛”“班组长论坛”等素质提升活动，举办沉浸式安全警示教育，全力打造“懂原理、明流程、会操作、知风险”的新型职工队伍。

（仓库盘点）

靶向发力挖潜能。围绕“降本增效”，该矿通过加大材料物资管理力度，从严审核材料物资管理计划，按类别区分存储区域，同时开展业务专题培训，促进各区队物资管理水平提升。在此基础上，优化生产流程、改进施工工艺、提升自主维修水平，推进降本增效往实里走。细化工程验收标准，加强班组验收管理，强化岗位考核等举措，将抓好质量标准化作为提高效率、杜绝浪费、降低成本的效益工程。严格对安全生产、经营管理业务进行全面预算管理，积极推行区队之间、班组之间对标管理，将薪资收入与生产任务和成本管控挂钩，建立区队、班组对标管理机制，充分调动职工参与生产经营管理工作的积极性和主动性。

（集体生日会）

压实责任办实事。“新更衣柜上下三层，放衣服更方便了。”走进职工澡堂，映入眼帘的是整齐划一的衣柜和崭新的花洒、防滑地垫，周到保障和温馨的环境，让升井后洗澡成为干部职工的一件幸福事。该矿积极开展各类文娱活动，职工集体生日会、“巾帼书香悦享未来”阅读分享、职工专项体检等一件件实事、好事，兑现了以职工为中心的郑重承诺。

他们还强化基层调研察实情解民忧，二季度计划组织6次矿班子成员接访，重点围绕职工当前关注和反映比较集中的热点、难点问题，及时听取诉求，合理进行解决。全力推行“一线工作法”，组织相关部门深入各区队、车间，针对“两堂一舍”、薪酬分配等工作深入调研，召开专题会议逐项研究解决方案，对问题解决情况逐一反馈，为职工队伍思想稳定精准“把脉”、开具“良方”。

征途漫漫，只争朝夕。梁宝寺煤矿将延续一季度安全生产经营的良好势头，锚定2024年生产任务目标，全力以赴推动实现全年“登高”目标，奋力写好矿井高质量发展的时代“新答卷”。

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