新疆能化伊犁一矿积极发挥机修基地优势，秉持“能自修就不外委”理念，不断加强修旧利废力度，持续推动矿井降本增效。

笔者在该矿机修厂看到，在修旧利废、气动工具维修、机修维修等6个有序划分的功能区内，锚杆钻机、锚杆、防爆开关等设备材料整齐码放，机修工人们在各自区域紧张忙碌。该矿机修厂厂长李加增告诉笔者，机修基地主要有物资修旧复用、皮带件自主加工，中小设备维修、气动工具维修等业务，通过重新设计机修基地维修、非标件加工、修旧利废、工具租赁市场管理流程，有效提升机修厂运营管理水平。

在布局规划方面，该矿严格按照6s管理模式，充分考虑业务类型、设备体积和重量、工艺流程等因素，按照“功能区块化、布局精益化、生产连续流”原则布局，确保厂区功能齐全、物流顺畅、流水作业。

“回收的锚杆、锚盘来了以后，在这个区域内分类放置、集中修复，然后成品上架，一条龙作业，每天能修复200多件。”该矿机修厂职工冯德刚说。

除此之外，该矿机修厂内还建立了电气实训室，配备了透明防爆开关，为职工提供业务技能培训。配备了防爆电器综合性能试验台、防爆开关三相大电流检测等设备，为入井设备提供检测服务。

“下一步，我们将充分利用现有资源，提高维修业务和标准件加工的质量和效率，增加修旧利废业务种类、开发新的矿井维修项目、扩大标准件加工业务范围，不断拓展业务领域，推动矿井降本增效，今年预计创效500万元。”李加增说。

（未经授权禁止转载）